El informe de Marco Quezada

Centro Histórico de Chihuahua, Ciudad Dinámica, Deporte, Finanzas sanas y buen gobierno, Parque Metropolitano El Rejón, Seguridad Pública, Vialidades y Zonas de Atención Prioritaria, son los temas que abordó el edil de Chihuahua en su tercer y último informe de cuentas, ante el cabildo, funcionarios, ex alcaldes, políticos y la opinión pública.

La Crónica de Chihuahua
Octubre de 2013, 20:56 pm

Chihuahua, Chih.- Con un evento que prometía ser sobrio y terminó siendo un circo social y político, Marco Quezada dio su tercer informe de gobierno, en el Salón de Cabildo.

Centro Histórico de Chihuahua, Ciudad Dinámica, Deporte, Finanzas sanas y buen gobierno, Parque Metropolitano El Rejón, Seguridad Pública, Vialidades y Zonas de Atención Prioritaria, son los temas que abordó el edil de Chihuahua en su tercer y último informe de cuentas, ante el cabildo, funcionarios, ex alcaldes, políticos y la opinión pública.

Sobre Centro Histórico de Chihuahua, se destacaron los trabajos de Regeneración de Centro Histórico y la Plaza de Armas, con una inversión de 33 millones 900 mil pesos contando con la participación de Gobierno del Estado.

Ciudad Dinámica.- se dividió en tres vertientes

IMPULSO A LA ECONOMÍA LOCAL CON PROYECTOS PRODUCTIVOS
Por medio del programa Proyectos Productivos se otorgaron recursos materiales a emprendedores que no podían acceder a un financiamiento. En total se han apoyado 69 proyectos, gracias al ejercicio superior a 1 millón 246 mil pesos. Además de 22 proyectos de mujeres emprendedoras, de un total de 100 que se apoyaron durante la gestión.
CASAS DE CUIDADO DIARIO, LOS NIÑOS Y NIÑAS SON HIJOS DE CHIHUAHUA, HIJOS DE TODOS
Con una inversión superior a los 15 millones de pesos y en alianza con Casas de Cuidado Diario, A. C., se propuso contribuir a la recomposición del tejido social, al ofrecer a las madres trabajadoras un lugar seguro donde sus hijos e hijas estén bien atendidos. Se abrieron 26 casas más de la meta que se tenía en un inicio de llegar a las 100, por lo que durante esta Administración se instalaron 126, otorgando 803 becas y dando atención a 5 mil 368 niños y niñas.
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EL TURISMO COMO MOTOR DE LA ECONOMÍA Y DESARROLLO MUNICIPAL
La Copa Municipal de Rodeo, se consolidó, según el informe de Quezada, como el circuito de Rodeo más importante de la región, al ser el único con varias fechas programadas cada año. De igual manera, la bolsa de premios es la más grande de toso los campeonatos, atrayendo a participantes de todo el país, así como de Brasil y Estados Unidos. En total, la copa al cierre del 2013 ha deleitado a más de 250 mil asistentes de todas las colo0nias de la capital en sus 30 locaciones.

En el tema deportivo se destacó la manera en que se llevó deporte a las comunidades indígenas en la ciudad, en la zona rural y en las zonas más problemáticas del municipio, donde se organizaron 80 torneos organizados esta año, en los cuales participaron 6 mil 200 personas mensualmente. Además de la atención a más de 90 mil 400 personas mediante el deporte comunitario, el cual conjuga actividades físicas, recreativas y deportivas a fin de aportar al desarrollo social e integral de la comunidad. Y la inauguración de los Centros Deportivos Sumar, al sur en la colonia vistas Cerro Grande y al norte en la Pedro Domínguez, zonas de atención prioritaria para la Administración. Éstos, cuentan con una capacidad para atender a mil 596 y mil 756 usuarios respectivamente.

En el apartado LA DIGNIDAD HUMANA, PREMISA PRIMORDIAL EN TODAS LAS ACCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Se habló de haber devuelto la vigencia a los códigos municipales, , el Ayuntamiento logró la reducción de 62 a 24, de los cuales 8 norman la estructura y atribuciones de los organismos descentralizados, y los 16 temáticos restantes ofrecen una normatividad más sencilla para que la población la conozca y se pueda servir de una administración más moderna.
La agencia calificadora HR Ratings ratifica la calificación de AA con perspectiva estable al Municipio de Chihuahua, que junto con el de Aguascalientes ocupa el 1er Lugar Nacional en manejo de finanzas, sobre más de 2 mil municipios que existen en el país. Esto tomando en cuenta el bajo nivel de endeudamiento, el buen desempeño presupuestal, la calidad crediticia y la autonomía financiera del 47%.
Se atendieron un total de 4 mil 36 asuntos: 2 mil 701 de asesorías y mil 335 a los que se les dio seguimiento
Se logró importante avance en combate a la economía informal con la reubicación de los más de 780 vendedores ambulantes que existían en el 2010 dentro del Centro Histórico.
Durante el 2013 se autorizaron 220 títulos de propiedad. En comparación con la administración pasada durante la cual titularon 400 predios, durante la gestión 2010-2013 se titularon en total 447 esto gracias al sentido social con que se llevó la regularización, lo que facilitó el trámite a personas que tenían muchos años en el proceso, así como haciendo los precios más accesibles.
Sobre la presa el Rejón y su ahora vocación de parque se dijo que ahora cuenta con un Foro de espectáculos con capacidad de 4 mil 500 personas gracias a una inversión de 13 millones 100 mil pesos. Se destacó la construcción del Observatorio, que aun está en proceso y que costó 32 millones de pesos y se cuenta con la participación de la Federación, a través del Fondo Metropolitano.
También se integraron con 30 millones 300 mil pesos otras obras que complementan la tercera etapa del proyecto como la Plaza del Agua .

En seguridad se destacó , la identificación vehicular, la cultura de la legalidad, la equidad de género, entrevista interrogatorio, atención contra el narcomenudeo, el manejo de fauna silvestre, las aportaciones al equipo de bomberos, grupos especiales y K9, se dijio que se capacito a protección civil en 17 cursos, y se llevaron campañas de prevención contra el bulliyng.

En vialidad se subrayó el apoyo económico Federal, Estatal con lo que se han vertido en etse año sobre las calles de Chihuahua más de 304 mil metros cuadrados de concreto hidráulico, con lo que se sumaron 2 colonias más a las que se encuentran pavimentadas al 100%.

En zonas de atención prioritaria se destacó la entrega de 7 mil computadoras a niños de escasos recursos, la instalación de 106 antenas para ampliar la cobertura de internet gratuito, la inversión en conjunto de la federacion de 7 millones 297 mil pesos en 10 obras de construcción, ampliación y rehabilitación de centros comunitarios, jardines vecinales y canchas deportivas. Y se dijo que los centros comunitarios del DIF Municipal, aumentaron a 53 en colonias populares en la zona urbana, dando atención a más de 13 mil usuarios.